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      部門別   職掌業(yè)務(wù)

     董事長室

  1. 協(xié)助董事會(huì)召開相關(guān)宜。
  2. 執(zhí)行董事長日常交辦專案工作。

     總經(jīng)理室   1.搜集各種經(jīng)營情報(bào),分析產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)、趨勢(shì),以供決策參考,並協(xié)助各種計(jì)劃方案。

  2.建立公司經(jīng)營體制,評(píng)估並整合各部門營運(yùn)管理計(jì)劃,確保經(jīng)營目標(biāo)之達(dá)成。

  3.公司經(jīng)營合理化各項(xiàng)事務(wù)之策劃與推動(dòng)。

  4.公司經(jīng)營方針、指標(biāo)之追蹤管理。

  5.智財(cái)規(guī)劃及相關(guān)事項(xiàng)。

      稽核室

  1.年度營業(yè)計(jì)畫及預(yù)算執(zhí)行情形之稽核。

  2.各單位業(yè)務(wù)執(zhí)行情形之稽核、各項(xiàng)銷售、採購、生產(chǎn)、薪工、融資、固定資產(chǎn)、投資、電子計(jì)算機(jī)及研究發(fā)展事務(wù)之稽核。

  3.內(nèi)部控制建議改進(jìn)、內(nèi)部稽核及其他交辦事項(xiàng)。

      財(cái)會(huì)部

  1.建立會(huì)計(jì)制度、帳務(wù)稅務(wù)處理分析與規(guī)劃。

  2.財(cái)務(wù)資金取得、運(yùn)用與調(diào)度等相關(guān)事項(xiàng)。

  3.綜合各項(xiàng)數(shù)據(jù)協(xié)助各部門據(jù)以改善。

  4.運(yùn)用各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)提供公司經(jīng)營方向。

  5.公司股票發(fā)行、股務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)。

      管理部

  1. ISO系統(tǒng)及內(nèi)部管理與智財(cái)文件管理與維護(hù)。

  2.固定資產(chǎn)管理與維護(hù)。

  3.公司人力規(guī)劃、招募、任用、考核、升遷等人事制度之建立與管理。

  4.公司之薪酬制度、出差外派、保險(xiǎn)、福利事項(xiàng)之規(guī)劃設(shè)計(jì)與管理。

  5.公司之教育訓(xùn)練與人才培育之規(guī)劃、制度建立與執(zhí)行。

  6.公司之企業(yè)文化及員工關(guān)係等業(yè)務(wù)之規(guī)劃與推動(dòng)執(zhí)行。

  7.公司環(huán)境、安全、衛(wèi)生事項(xiàng)之規(guī)劃及管理與執(zhí)行。

      資訊部

  1.配合公司政策推動(dòng)資訊系統(tǒng)作業(yè)。

  2.建構(gòu)公司電腦資訊系統(tǒng),確保資料安全管控。

      品牌市場部

  1.品牌行銷策略研擬與執(zhí)行。

  2.自有品牌產(chǎn)品規(guī)劃與市場分析。

  3.照明設(shè)計(jì)方案規(guī)劃。

  4.品牌產(chǎn)品銷售與推廣。

  5.產(chǎn)品技術(shù)應(yīng)用支援。

      國外業(yè)務(wù)部

  1.ODM與OEM產(chǎn)品銷售專案計(jì)畫與執(zhí)行。
  2.國外客戶產(chǎn)品銷售服務(wù)。

      品保部

  1.負(fù)責(zé)公司品管體系的建立,對(duì)出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題進(jìn)行跟蹤處理。

  2.改善產(chǎn)品信賴度、可靠性、品質(zhì),進(jìn)而全面提升產(chǎn)品品質(zhì)。

  3.負(fù)責(zé)ISO體制之推行、供應(yīng)商IQC管理,以及製品IPQC及OQC管理。

  4.推行並落實(shí)QA管理制度及規(guī)劃品質(zhì)系統(tǒng)相關(guān)之教育訓(xùn)練。

  5.主導(dǎo)內(nèi)部稽核活動(dòng)及外部認(rèn)證,監(jiān)督及管理TQM執(zhí)行成效。

      資材部   1.負(fù)責(zé)營運(yùn)性物資運(yùn)籌等事項(xiàng),包括採購、物料管理和生產(chǎn)調(diào)度等事項(xiàng)。
      製造部

  1.負(fù)責(zé)各產(chǎn)品生產(chǎn)製造。
  2.生產(chǎn)製造之良率、產(chǎn)能計(jì)劃、效率等目標(biāo)達(dá)成率之控管。
  3.生產(chǎn)製造資源之協(xié)調(diào)並完成出貨目標(biāo)。
  4.貫徹品質(zhì)管理系統(tǒng),確保產(chǎn)品品質(zhì),符合客戶的需求。

      研發(fā)部

  1.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品之研究發(fā)展和商品化之專案。
  2.特殊專案研發(fā),擔(dān)任計(jì)劃整合及計(jì)劃管理。
  3.智財(cái)規(guī)劃及相關(guān)事項(xiàng)。

          職稱      姓名

  就任日期

 主要經(jīng)(學(xué))歷  目前兼任其他公司之職務(wù)
         總經(jīng)理     洪家政   2020.08.01

 開南商工電子科

 湯石照明科技(股)公司執(zhí)行副總

 中山泰騰照明有限公司董事、總經(jīng)理

 中山湯石照明有限公司董事、總經(jīng)理

 洪博投資(股)公司董事(法人代表)

 上海湯石科技有限公司董事

    資深副總經(jīng)理     胡晨光   2008.08.01

 吳鳳工專數(shù)位電子

 萊茵技術(shù)商檢有限公司副總經(jīng)理

 TUV臺(tái)灣德國萊茵技術(shù)監(jiān)護(hù)顧問(股)公司經(jīng)理

 飛宏電子(股)公司副理

 中山泰騰照明有限公司資深副總經(jīng)理
       副總經(jīng)理     王志遠(yuǎn)   2008.08.01

 中原大學(xué)會(huì)計(jì)系

 億力光電(股)公司經(jīng)理

 鈺德科技(股)公司資深經(jīng)理

 億光電子(股)公司課長

 聲寶(股)公司課長

 中山泰騰照明有限公司副總經(jīng)理

 洪博投資(股)公司監(jiān)察人

 上海湯石科技有限公司監(jiān)察人

 鋐鑫電光科技(股)公司監(jiān)察人

 大峽谷半導(dǎo)體照明系統(tǒng)(開曼)(股)公司董事

 大峽谷照明系統(tǒng)(蘇州)有限公司監(jiān)事

 上海大峽谷光電科技有限公司監(jiān)事

    董事長室協(xié)理     詹益禎   2012.09.01

 銘傳大學(xué)金融所

 宏遠(yuǎn)證券協(xié)理

 中山泰騰照明有限公司董事長特助

 上海湯石科技有限公司董事

 大峽谷半導(dǎo)體照明系統(tǒng)(開曼)(股)公司董事

 大峽谷照明系統(tǒng)(蘇州)有限公司董事

       業(yè)務(wù)協(xié)理

    郭宗志   2012.09.01

 中央大學(xué)機(jī)械所

 Drexel University(USA) MBA

 上海承信電子公司業(yè)務(wù)經(jīng)理

 東莞元?jiǎng)?chuàng)電子公司業(yè)務(wù)經(jīng)理

 富合企業(yè)(股)公司協(xié)理

 中山泰騰照明有限公司行銷業(yè)務(wù)處協(xié)理
    總經(jīng)理室協(xié)理     張忠瑋   2023.12.20

 成功大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)系畢業(yè)

 大峽谷光電科技(蘇州)有限公司董事

 大峽谷半導(dǎo)體照明系統(tǒng)(開曼)公司稽核主管

 資誠聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)員

 大峽谷照明系統(tǒng)(蘇州)有限公司董事

 大峽谷照明系統(tǒng)(蘇州)有限公司副總經(jīng)理

 

 

 
 
 
 
 
 
 
 

 


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